Ошибки неопытного бизнесмена, которые могут погубить предприятие

Многие специалисты и опытные предприниматели утверждают, что большинство неудач связано с ошибками, которые совершают новички ещё в самом начале своего пути. На первый взгляд, они довольно незначительные, но со временем могут нанести серьёзный ущерб бизнесу. Как правило, причина провала заключается не в экономическом кризисе, новом законе или других внешних факторах, а именно в личных ошибках предпринимателя. Таких ошибок, безусловно, очень много, но самые распространённые из них постараемся разобрать.

Содержание статьи:

Неправильное направление бизнеса
Ошибочное ведение финансового учёта
Неумение планировать
Игнорирование факторов, которые вредят бизнесу
Плохо составленный бизнес-план
Отсутствие финансового запаса

Неправильное направление бизнеса

Очень часто новички выбирают ту сферу, где они работали в качестве наёмного сотрудника или она им просто понравилась. Это неправильно. Начинать бизнес нужно в той отрасли, где человек имеет опыт работы и, безусловно, иметь к нему неподдельный интерес. Но предприятие — это сложный механизм, который включает в себя такие элементы, как продвижение товара или услуг. Поэтому чётко знать свою сферу недостаточно, важно ещё знать все тонкости ведения бизнеса.

Ошибочное ведение финансового учёта

Финансовый учёт воспринимается начинающими бизнесменами как нечто маловажное и не требующее особого внимания. Можно скинуть этот вопрос бухгалтеру, но для процветания бизнеса необходимо разбираться во всех бухгалтерских данных и контролировать свои финансы. Без знания точных цифр предприятие будет обречено на провал.

Неумение планировать

Эта проблема связана с жаждой новичка быстрее захватить рынок и выходить на новые рынки. Но предприятие к этому ещё не готово и все попытки терпят поражение. Причиною этому служат нехватка опыта, чрезмерная уверенность в себе и неумение планировать.

Игнорирование факторов, которые вредят бизнесу

Зачастую предприниматели осведомлено принимают решения, которые вредят их бизнесу: идут на необоснованный риск, не могут отказать работникам или уволить их (популярно в семейном бизнесе) или отказать поставщикам. Такие решения ни к чему хорошему не приведут.

Плохо составленный бизнес-план

Любая организация бизнеса начинается с составления бизнес-плана. Правильный бизнес-план — это уже половина успеха. Он состоит из различных планов, которые включают в себя основную информацию о бизнесе, конкурентных преимуществах, других конкурентах, целей и сферы работы, объёмы продаж и т.д. Не стоит объяснять, к чему приведёт неверно составленный бизнес-план.

Отсутствие финансового запаса

Даже при удачно составленном бизнес-плане что-то может пойти не так, как планировалось. При этом чёрная полоса может затянуться на неопределённый срок. Начинающие бизнесмены часто вкладывают все деньги в развитие бизнеса, полагая, что всё будет как надо и без проблем. Но форс-мажор может привести к фатальным последствиям, а финансов, чтобы его предотвратить может не хватить.

Обо всём