Хорошо работать в коллективе, где все друг друга уважают, ценят и угощают конфетами. Но чаще бывает наоборот: каждый борется за место под солнцем и старается убрать с пути конкурентов. Как защитить себя, если вас пытаются выжить из коллектива?
Коллеги сплетничают за вашей спиной, ваши вещи и документы исчезают непонятно куда, вам «случайно» забывают сказать об экстренном собрании или звонке важного клиента, шеф устраивает головомойку за ошибки, которые совершили вовсе не вы, другие сотрудники общаются с вами крайне неохотно – все это признаки «подрывной работы», которую ведут против вас.
Содержание статьи:
Отличница производства
- • Недоброжелателям станет труднее вредить вам, если ваша работа будет безупречной.
- • Проверяйте и перепроверяйте все документы, электронные письма, отчеты.
- • Не опаздывайте, не сидите в соцсетях, соблюдайте дедлайны – одним словом, старайтесь походить на образ того идеального сотрудника, о котором мечтает ваш шеф.
- • Любой адекватный начальник на первое место ставит результаты работы, поэтому в случае открытого конфликта он поддержит того, кого считает более ценным сотрудником.
Враги
Не всегда легко понять, кто именно под вас копает.
- • Подумайте, кому будет выгодно ваше увольнение, кто имеет влияние в коллективе, с кем вы в последнее время конфликтовали.
- • Поговорите с коллегами, которые доброжелательно к вам настроены.
- • Обнаружили зачинщика? Вызовите его на открытый разговор. Возможно, интриган не захочет ввязываться в публичный конфликт, и есть шанс, что преследования прекратятся. Или вам удастся поговорить откровенно и разрядить обстановку. В любом случае вы посылаете сигнал: «Я знаю, что у тебя на уме, и не собираюсь с этим мириться».
Союзники
Если соперник настраивает против вас других сотрудников, постарайтесь перетянуть их на свою сторону.
- • Скорее всего, ваш недоброжелатель пытается выставить вас вздорным, истеричным, противным типом. Пусть ваши коллеги увидят, какой вы на самом деле человек – доброжелательный, спокойный, порядочный.
- • Не старайтесь установить контакт сразу со всей группой, гораздо проще поговорить по-человечески с глазу на глаз, когда вы «случайно» оказались вместе на офисной кухне или ждете автобус на остановке.
- • Выигрышный вариант – попросить совета. Что-нибудь в духе: «Я слышала, ваша дочка ходит в языковую школу и свободно говорит по-английски. Может, посоветуете, как привить ребенку интерес к языкам?» В такой просьбе трудно отказать, ведь вы одновременно и похвалили человека, и признали его компетентность. А дальше действуют простые психологические механизмы: трудно считать врагом человека, которому помогаешь.
Линия обороны
- • Здесь главными помощниками станут спокойствие, выдержка и чувство юмора. Ваш недоброжелатель очень рассчитывает на то, что у вас лопнет терпение, вы сорветесь, и он сможет с чистой совестью укоризненно покачать головой: «Ну я же вам говорил! Редкостная идиотка…»
- • Не поддавайтесь на провокации, включите чувство юмора и язвительность. Вам сказали гадость? Вздохните с деланным облегчением: «Уф, все в порядке! А то я уже начала беспокоиться – время обеда, а вы еще ни разу не сказали мне ни единой гадости».
- • И, конечно, не забывайте про чисто технические меры безопасности: важные документы храните в двойном экземпляре – на рабочем компьютере и на флешке, любые договоренности подкрепляйте электронными письмами, не ждите, пока вам расскажут об изменениях в расписании или новых распоряжениях начальства – сами интересуйтесь внутрикорпоративными новостями.
Жалобная книга
В детстве мама учила вас, что «жаловаться нехорошо»? Ну, если речь идет о девочке Маше, которая забрала ваше ведерко из песочницы, то с ней можно разобраться и без помощи старших. А что, если речь идет о Марии Семеновне, которая так стремится получить место начальницы смены, что всеми правдами и неправдами пытается саботировать вашу работу? Вы имеете моральное право рассказать начальнику, что за «игры в песочнице» ведутся в коллективе.
Только выглядеть это должно не как детская жалоба из серии «Помогите, меня Марья Семеновна обижает», а как беспокойство о том, что поступки одного сотрудника мешают нормальной работе всего отдела. Хороший руководитель понимает, что интриги внутри коллектива только вредят общему делу. У вас на руках должны быть железобетонные доказательства и свидетели, которые смогут подтвердить, что вам, например, слишком поздно принесли необходимые документы или «забыли» передать просьбу клиента.